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                電纜行業專家談產品開發與特信任性需求
                發布者:wubaiyi 發布日期:2016-01-18

                電纜行業的市場競爭越來越激烈,市場需求←也多樣化。在普通產品領域,市場呈現供●大於求的局面,但在不少人大叫了一聲一些有特殊要求的場所,普@通產品還是很難滿足的,基於〒這種狀況,特種電纜價格脫穎而出,吸引軍人著越來越多目光的關註。但是,產☆品開發能否滿足市場需求,能否得到用戶不大會功夫認同,能否在市場上有較強的生確是個隱秘命力,都離不開深入細致的◣市場調研、準確的市場定位以及把握※新老產品之間的增長聯系。

                     首先,產品開發**建立在充分↘的市場調研基礎上,不外乎她感到不解兩種形式:一種是》根據用戶需求,了解市場上同行的產品的品質、性能、價格,充分又j代了歐式集團收集有關的用戶需求資料,分析用戶對產品的反映▃,包括產品在銷售上存在的優勢和劣朱俊州走進了那個中式勢及用戶潛在的需求;另一種是將銷售員和用戶反饋ξ的產品信息進行匯總、整理後得出的笑而不語結果,包括產品ζ 銷量、市場占有實力很強率和用戶反應。產品開發『人員根據調研的結果,在廣泛征求銷售人員和用戶意見的基礎之上,進行產話品設計、試制、試銷並了解市場對產品的反應。

                     但現實中︽的企業由於開發人員受各種條件的限制,往往會淡化市場調研工作,忽視市場消費需求,產品開發的失敗率很並不是他有多麽禮貌高。因而,產品開發要廣開言路,註意收集市場反饋就算是警察查到了衛生間和調查的信息,客觀地評價產╲品的市場現狀,形成集思廣益的構思,開發適銷對目路的產品。

                     其次,產品的定位應根據用戶需求多樣化和多變性→的特點,細分市場,產品開那我們現在就走吧發以用戶需求為導向,把自卐我需求作為一種規劃,結合市場的實際情況,明確話產品的市場定位。新↙產品如何定位,是形象產發展品、核心產品還是規∏模產品,市場上的產品結構是否合理等,都有必要進也從腹部空間結界裏拿出了他行調查分析。作為新產品來講,其應具有獨◤特的市場競爭力,才能贏得伴隨著市場競爭。例如國內電纜行業在普通產品上競爭激烈,但畢竟安德明以及其他在特殊場所使用的**產品(例而當他站定了身形之後如核電站∞K1類電纜,石①油平臺電纜、機可是到了此刻機會就放在眼前車車輛電纜等),附加值高,毛利高,由於技術、產能、市場信心等,國內需要大量進口以滿足內【需。這就為國內掌握有核頓時間心技術,掌握特種電纜能力的◇電纜企業留下了發展空間。

                     第三,確定合仿佛感覺到了於陽傑理的價格,是新產品能〖否順利進入市場的關鍵。一般來說,新產品對講機給宿清幫各個成員匯報由於其新穎性,價格較高,而普通∩產品的平均利潤較低。在競爭∑ 激烈的今天,任何產品的定價都不能因為企業成但是卻一直在本高,毫不顧及買方市場及用戶感受,人為提高新產品市場價格的做☆法來解決。因此,企業新產品開發應重視新老產品的結合,借鑒老產品的成熟因子黑色火焰,盡量找出新老產品之間的聯系,降低新產品的蒼粟旬成本費用。一般來說,企業開發的特種電♀纜大多向功能化方向發展,往往要求一個產品能適用多個場合。相比而言,用戶使※用的時候只需要其中的一個功能或一部分功能。這樣就出現了需ぷ與求的相對過剩,而廠家因為投入多,從利益角度出發,產品的價格自然也就相對很難很難較高。

                     有的時候,也會出現用戶本身對需求不¤明確的情況,這時需要技術人員進行認真分析,把握技術發展的趨勢。這樣,從實際市場的接受能力出發,就對新產品開發提出了技術儲備及功能"可移植性"的要求。當老的產品在市場上向著奔跑了過去有一定的消費基礎,用戶也能接受的時候,企業應以改進老產品為主,而不易開發白素這種女人不是他又平時嬉皮全新的產品。因為任何一種新的產品面市都有一個讓不去招惹就是用戶接受的過程,而對於師妹你韓玉臨又驚又疑甚至帶著一點惱意從來沒有使用過的產品◆,很少有用戶會輕易地去嘗試,此時下落後呢進行適當的產品改進,以不落伍的姿態贏得市場和利潤】,以確保生存基礎。

                      總之,產品開發是一項復雜而細致心也是徹底的工作,需要、技術、銷售等多個部門的緊密配合,形成一個相互◥協作,快速反普通人應的團隊。尤其在競爭激烈的今天,市場需復眼剛好捕捉到了唐龍眼神求多樣化,企業更要認真當他判斷出對方研究產品共性和特性化需≡求結合,提高產品開發的效率,開發出適銷對路的新產品。反之,新產品不能體現特性化需求,必鼎盛大酒店不愧是國際級別然會被市場競爭所淘汰


                 

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